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君睿管理咨询 > 案例研究
案例:依时利科技复合渠道驱动业绩增长

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2021-10-30

YSL公司成立于2004年,是以提供RFID系统解决方案及相关设备为一体的专业IT企业,主营产品有智 ...

案例:找钢网营销创新推动行业发展

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2021-09-01

在传统的钢贸流程中,钢材制造商的产品流通到客户手中之前,要经历多个中间环节:批发商、中间商、服务供应 ...

案例:达安基因“O2O平台”创新营销模式

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2021-08-19

达安基因是以分子诊断技术为主导的,集临床检验试剂和仪器的研发、生产、销售以及全国连锁医学独立实验室临 ...

案例:达安基因“圈子营销”提升竞争力

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2021-08-19

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案例:聚成“会员营销”引暴培训行业

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2021-08-19

聚成管理顾问股份有限公司于2003年成立,简称聚成股份,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询、培训专业 ...

案例:三一重工的品牌飞轮营销实践

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2021-04-14

三一重工是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效 ...

案例:广顺五金电器连锁体系运营实践

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2021-04-08

广顺五金电器有限公司,始创于1991年,是一家以经营电线电缆、照明、风扇排气扇、低压电器、开关插座、 ...

案例:施耐德配电产品的复合渠道营销

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2021-04-08

全球能效管理专家施耐德电气(Schneider Electric)为100多个国家的能源及基础设施、 ...

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