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君睿管理咨询 > 案例研究
案例:聚成“会员营销”引暴培训行业

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2021-08-19

聚成管理顾问股份有限公司于2003年成立,简称聚成股份,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询、培训专业 ...

案例:三一重工的品牌飞轮营销实践

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2021-04-14

三一重工是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效 ...

案例:广顺五金电器连锁体系运营实践

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2021-04-08

广顺五金电器有限公司,始创于1991年,是一家以经营电线电缆、照明、风扇排气扇、低压电器、开关插座、 ...

案例:施耐德配电产品的复合渠道营销

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2021-04-08

全球能效管理专家施耐德电气(Schneider Electric)为100多个国家的能源及基础设施、 ...

案例:瑞凌焊机的分销渠道运作秘诀

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2021-04-08

瑞凌焊机由深圳市瑞凌实业股份有限公司生产制造,该公司是一家专业从事逆变焊割设备研发、生产、销售的国家 ...

案例:三一重工混凝土机械直销实践

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2021-04-08

三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,是中国最大、全球第六的工程机械制造商。三一重工产品包括混 ...

案例:三一重工如何创建品牌价值主张

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2021-04-03

三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,是中国最大、全球第六的工程机械制造商。三一重工产品包括混 ...

案例:ABB网络协同营销模式实践

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2021-04-02

ABB公司是全球市场的电力设备领导供应商,是一个独特的全球化企业,它没有地理中心,成员公司分散于世界 ...

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