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—— 经营战略布局 · 打造核心优势 · 实现跨越增长 ——
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。我们要行远路,不仅要埋头拉车,还要抬头看路;企业想持续发展,不仅要善经营管理,更要优秀的战略能力。
一、企业战略管理的常见问题
1、我国企业平均寿命3.5年,短命的一个重要原因是企业战略能力弱;
2、企业看不清行业趋势,看不懂战略局势,看不明经营优劣势,处于战略混沌状态;
3、对行业本质理解不深,对关键要素认知不足,抓不住战略本质与经营关键,企业战略能力弱;
4、企业缺乏统一的经营思想,缺乏清晰的经营目标,缺乏科学战略规划,团队处于战略焦虑中;
5、企业想法不错,但算法不清晰,作法难以落地,想得挺美好,执行一团糟;
6、缺乏科学战略管理机制,缺乏有效战略分解,战略难以有效实施和落地;
7、缺乏战略调研、研讨、复盘、调适和修复机制,战略僵化执行;
8、员工对战略认知不足,参与热情不高,执行不彻底,甚至是抗拒,导致战略失败。
二、君睿咨询战略管理若干理念
1、战略是企业经营定位,是发展模式设计,是经营计划制订,也是一套管理体系构建;
2、战略本质是明势、定位、策略、配套,并构建一套运营体系去达成公司战略目标;
3、战略核心是抉择、规划与布局,并着力打造核心竞争优势,以推动企业持续发展;
4、对中小企业来说,战略实施或许比战略规划更为重要,企业领导者应花大力气抓战略实施;
5、企业战略咨询,不仅是规划和实施一套战略,也是构建一套战略管理体系,更是培养团队战略管理能力。
三、本咨询方案带给企业的价值
1、帮助企业明晰经营“三势”,洞察行业本质与趋势,识别经营机会与风险;
2、帮助企业统一经营思想,科学战略抉择与规划,科学设计商业模式,走出战略混沌状态;
3、帮助企业设计顶层架构,进行管理改善和运营设计,让战略构想在运营层面切实落地,且支撑企业持续发展;
4、辅导企业制订年度经营计划,并指导经营计划分解和实施,并提前做资源和能力布局,真正让战略和计划落地;
5、帮助企业构建战略管理机制,培养战略管理人才及组建团队,形成企业内在的战略管理能力。
四、君睿战略管理咨询技术路线
1、六位一体的战略管理模式
2、企业战略规划与管理框架
3、公司业务/商业模式设计模型
4、组织体系设计逻辑与框架
5、内部管理运营体系构建框架
6、企业战略分解与实施模型
四、经营战略咨询模块及成果
内容模块 | 具体工作内容 | 时间 | 输出成果 | 备注 |
一、经营环境研究 | 1、宏观经营环境分析 2、产业经营环境洞察 3、市场经营环境分析 4、标杆借鉴及案例分析 5、企业资源与能力分析 6、战略执行情况评估 7、战略产出SWOT分析 | 4周 | 《经营环境分析报告》 《企业战略执行评估报告》 | 分析工具26个 |
二、经营战略规划 | 1、公司战略定位 2、业务发展战略 3、发展目标规划 4、商业模式设计 5、公司顶层架构设计 6、职能战略规划 7、战略实施总体要求 | 4-8周 | 《公司经营战略规划报告》 《公司顶层架构设计报告》 | 咨询工具32项 |
三、战略分解实施 | 1、组织变革与团队建设 2、业务流程优化与重构 3、激励与绩效机制设计 4、年度经营计划制订 5、部门工作计划辅导 6、年度绩效签约辅导 | 8-16周 | 1、组织架构与人员编制 2、流程地图与流程合集 3、薪酬绩效制度 4、年度经营计划 5、各部门工作计划 6、绩效目标与签约辅导 | 方案设计+过程辅导 |
四、管理机制构建 | 1、战略管理组织设计 2、战略管理流程设计 3、战略管理日常制度 4、战略管理团队辅导 | 3-4周 | 1、提供参考样本 2、进行过程辅导 | 方案设计+过程辅导 |
附、专题培训 | 1、企业战略管理实务 2、年度经营计划制订 | 穿插 |
五、企业经营战略咨询案例
1、世荣兆业战略规划咨询 (股票代码002016,经营质量快速提升,股票市值次年增长120%)
2、白云电器业务战略规划 (股票代码603861,连续5年业绩增长20%+,为IPO提供了坚实支撑)
3、安帕尔科技营销战略规划 (气体检测新锐品牌,连续3年业绩倍增,快速跨越亿元大关,成为行业黑马)
4、特变电工线缆营销战略规划(股票代码600089,线缆业务营销体系建设,3年业绩从30亿提升到50多亿元)
5、莱福德科技营销战略规划 (LED电源领先品牌,连续4年营销辅导,销售业绩从2.9亿提升到7.3亿元)
6、三鑫电子营销战略规划 (电容行业老牌企业,服务期间扭亏为盈,3年内销售业绩从0.8亿提升到1.8亿元)
7、振鸿钢管业务战略规划 (钢管行业TOP5企业,帮助企业构建营销体系,自主品牌销售业绩提升50%)
8、全日康股份商业模式规划 (大健康钻石平台经营,帮助企业经营战略转型,构建健康美业O2O平台模式)
9、格绫丝绸公司战略规划 (纺织服装业老牌企业,帮助企业从面料加工往丝绸产业链及家居服饰转型)
10、侨昌化学营销战略规划 (旱田除草剂第1品牌,帮助企业营销战略布局,次年业绩增长30%以上)
11、达安基因营销战略规划 (股票代码002030,帮助企业战略布局与营销模式升级,10余年均增长30%+)
12、房讯通科技营销战略规划 (不动产评估软件新锐,帮助企业营销战略布局,次年销售业绩增长30%)
13、利通科技年度战略规划 (股票代码832225,辅导企业制订2022年度经营计划,并提供营销改善建议)
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说明:更多案例介绍请参阅《服务案例》,或咨询服务热线。