世荣兆业：经营战略咨询提升公司经营质量
发布时间：01-09 11:09
分类：服务案例
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●项目名称：
世荣兆业经营战略管理咨询项目
●服务时间：
2012年10月----2013年3月
●行业属性：
房地产行业，上市公司
●服务内容：
1、制订公司发展战略规划；
2、辅导编制战略实施计划；
3、帮助企业构建战略管理机制，打造战略管理团队，提升战略能力。
●项目需求：
1、基于土地资源储备，谋求区域高质量持续发展；
2、谋划企业中期经营战略，进行战略规划，并进行战略分解和实施指导；
3、构建一套战略规划、执行及管理体系，提升战略能力，实现可持续发展。
●项目实施：
1、基于企业战略现状评估，帮助世荣兆业分析行业本质、发展趋势及区域竞争格局，并战略定位为区域经营质量最优的房地产上市企业，提出了明确的经营目标，并依此确立了1234567的战略体系；
2、帮助世荣成立了战略管理团队，辅导制订了2013年度经营计划，并辅导经营计划的实施；
3、帮助世荣兆业制订了战略分析、规划、实施、评估系列流程及制度，初步形成了企业战略管理能力。
●项目成效：
1、明晰了未来3年发展战略，并辅导制订了2013年经营计划；
2、搭建了战略管理机制，组建了战略管理团队，初步具备内部战略管理能力；
3、项目实施次年，世荣兆业经营质量明显提升，股票市值年内实现3倍增长。
●成果展示：
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