世荣兆业:经营战略咨询提升3倍股票市值
发布时间:01-09 11:09
分类:服务案例
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●项目名称:
世荣兆业战略管理咨询项目
●服务时间:
2012年10月----2013年3月
●行业属性:
房地产行业,上市公司
●服务内容:
发展战略规划、战略实施计划、战略管理机制建立
●项目需求:
1、基于土地资源储备,谋求区域高质量持续发展;
2、构建一套战略规划、执行及管理体系,提升战略能力,实现可持续发展。
●项目实施:
1、帮助世荣兆业分析行业本质、发展趋势及区域竞争格局,并战略定位为区域经营质量最优的房地产上市企业,提出了明确的经营目标,并依此确立了1234567的战略体系;
2、帮助世荣成立了战略管理团队,辅导制订了2013年度经营计划,并辅导计划实施;
3、帮助世荣兆业制订了战略分析、规划、实施、评估系列流程及制度,初步形成了企业战略管理能力。
●项目成效:
1、明晰了未来3年发展战略,并辅导制订了2013年经营计划;
2、搭建了战略管理机制,组建了战略管理团队,初步具备内部战略管理能力;
3、项目实施次年,世荣兆业经营质量明显提升,股票市值年内实现3倍增长。
●成果展示:
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