案例：LFD电源全业务链营销创新纪实
2023-04-19LFD电源营销应时势而变，从单向推力，到推拉结合，快速拉通营销渠道，大幅提升了营销效率。而在工程市场，则顺应项目营销的复杂性，以甲方为中心，项目各参与方全方位推广和发力，开展全业务链营销，以提升项目胜算机率。LFD电源基于多应用场景，面对不同客户对象而匹配相应营销模式，为业界提供了很好的借鉴
恭贺友林电子经营业绩2年200%+跨越式增长
2022-01-14友林电子是本土品牌数码产品存储应用解决方案提供商，国家高新技术企业，经过2020-2021连续两年的营销辅导，友林电子2019年销售300万张，到2020年销售700万张，再到2021年销售1035万张，成功实现2年200%+的跨越式增长
王昭伟老师为三鑫电子培训《企业战略管理实务》
2021-02-09应南通三鑫电子科技公司邀请，王昭伟老师为管理团队讲授《企业战略管理实务》课程，并辅导企业规划战略与实施变革工作，4个月实现扭亏为盈，连续2年业绩增长40%以上
王昭伟老师为莱福德科技讲授《中小企业战略实务》
2021-02-09王昭伟老师为莱福德科技讲授《中小企业战略实务》，课程围绕企业战略认知升级、战略环境分析、企业战略抉择与规划布局、战略实施落地进行分享，并辅导莱福德经营战略布局
王昭伟老师为旭子科技培训《中小企业战略实务》
2021-02-03王昭伟老师为旭子科技培训《中小企业战略实务》，并辅导旭子科技战略规划、组织变革和流程优化，实现从输入设备到大型金融设备的战略转型发展，成就行业发展黑马
依时利科技：战略营销驱动业绩连续2年增长50%
2021-01-31在君睿咨询王昭伟老师的辅导下，依时利科技通过战略定位调整和模式创新，重新市场布局和区域深耕，重构和优化销售团队，连续2年实现销售业绩增长50%
警圣电子：营销模式创新与管理机制设计
2021-01-29在君睿咨询王昭伟老师的指导下，警圣电子明确了营销方向和发展思路，创新了营销模式，实施客户分级和差异化管理，变革激励机制激活团队，当年实现销售业绩增长30%
安达智能：大客户营销体系建设助推企业IPO
2021-01-29助力安达智能（股票代码688125）推行铁三角营销模式，导入LTC项目流程管理，辅导大客户营销实战，销售团队快速成长，先后和国内头部客户合作，并于2022年在科创板成功上市
