区域样板市场打造
企业常常通过打造样板来试水市场、打磨模式、甚至是完善产品,并期待有“星星之火,可以燎原”的效果和影响力。然而,不少企业在打造样板时,星星之火中途泯灭,或局部明火却难以燎原,样板打造以失败告终。君睿咨询《区域样板市场打造》方案助力企业打造区域样板市场,加速区域业务复制,实现从样板打造到局部第一,再到全局第一的裂变
一、企业打造样板市场的常见问题
1、对样板市场的理解和认知存在偏差,导致打造样板的出发点都有问题
2、样板市场打造决策失误,在错误时间、地点、用错误的人员,和错误的对手,打了场错误的战争
3、不明晰样板市场打造的流程、操作要点,对样板市场打造的节奏把握不好
4、样板市场方案不科学合理,或方案执行出了问题,也缺乏应变举措及相应能力
5、样板市场之星星火烧的不错,但没能高效复制成燎原之势
6、样板选了好多个,设想是天女散花,但最终成功的没有一个
7、企业做样板决心很大,但合作伙伴心存疑虑、合作放不开
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二、本解决方案带给企业的价值
1、帮助企业营销创新试点,试错前行,打开市场、业绩突破;
2、借样板打造总结经验,模式复制,达成“星星之火,可以燎原”之目标;
3、通过样板市场提升企业产品或品牌在行业的影响力,提升企业势能;
4、通过打造样板来打造团队,并构建运营体系,为业务之复制奠基。
三、样板市场打造咨询技术路线
1、样板市场打造六步法
2、样板市场方案设计逻辑
3、样板市场打造实施保障
四、样板市场打造辅导内容
模块 | 关键事项 | 辅导形式、成果 | 时间周期 |
样板市场决策 | 1、专题培训:《如何打造样板市场》 2、区域市场与客户区隔 3、样板市场筛选 4、样板市场团队组建 5、样板市场打造动员 | 专题培训 过程辅导 | 3周 |
样板市场调研 | 1、样板市场总体情况分析 2、客户需求与采购分析 3、竞争优劣势对比分析 4、区域伙伴合作意向摸底 | 专题培训 过程辅导 | 4周 |
样板方案策划 | 1、样板市场方案设计培训 2、样板市场方案编制 3、方案评估与论证 4、方案解读与宣贯 | 方案设计 方案沟通 | 2-4周 |
样板方案执行 | 1、样板方案执行三分解 2、样板方案实施四个保障 3、样板方案执行资源准备 4、样板方案执行能力提升 5、样板方案执行与督导 6、方案执行检核与修正 7、方案执行中途复盘 | 实施辅导 专题培训 经验沉淀 | 4-8周 |
样板市场复制 | 1、样板市场经验总结 2、样板运作模式总结 3、样板市场宣传与推广 4、样板经验与模式复制 | 模式总结 样板复制 | 4-8周 |
五、相关项目/客户案例
1、信得科技 (动保行业领军品牌,临沂家畜样板市场打造,半年业绩提升87%)
2、振鸿钢管(钢制品行业TOP5,乐从样板市场打造辅导,主导产品销量提升52%)
3、三鑫电子(电容行业老牌企业,LED行业厦门样板打造,年度业绩提升128%)
4、莱福德科技(LED电源新锐,广东区服务100工程,业绩3年增长150%)
5、荣昌生物(维生素肥新品,湖南样板市场建设,年内业绩从0到823万元)
6、格绫丝绸(蚕丝被新品类,佛山样板市场建设,蚕丝被年销售破5000条)
7、全日康股份(大健康O2O平台,深圳大塘龙社区样板店建设,并在华南拓展10余门店)
8、天康生物(农牧业上市公司,饲料业务区域样板市场打造及业务复制辅导)
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