工业品电商业务辅导

随着产业互联网的深度发展，传统工业品企业的互联网转型与工业品电商平台也在蓬勃发展，疫情赋予了工业品电商新的机会。疫情导致企业线下采购受阻，大量B端企业采购行为转至线上，加速线上采购习惯的养成，促进用户规模的增长，这利于工业品电商及O2O平台业务的快速发展。

一、工业品企业电商业务基本特征

     1、随着经营环境变化，工业品电商进入发展快车道，未来空间广阔；

     2、工业品电商或自建平台，或借助第三方平台来打造特定时空、场景的商业体验；

     3、加入工业品电商力量多元化，包括2C、2B扩品类等；

     4、平台具有基于特定时空、场景的商业体验，无体验、不平台；

     5、平台业务有其独特的商业模式，随着互联、物联技术发展，平台空间进一步拓展；

     6、平台型业务成功依赖运营，需要良好的资源整合，这是平台业务落地的关键；

     7、平台型业务运作需要标准化，无标准化则难以复制。

二、工业品电商业务开展常见问题

随着工业互联网的发展，工业品电商业务通常存在以下问题：

1、业务战略定位不清晰，商业模式不科学，缺乏发展规划，难以走远；

2、工业品电商策略不清晰，甚至选错了业务路线，严重影响了发展速度；

3、平台顶层设计不科学，业务一发展就漏洞百出，架构支撑不了业务发展；

4、平台业务落地能力差，业务成交难，没法复制；

5、平台运营和资源整合能力差，业务发展后劲不足，最后熄火；

6、线上业务火热，线下业务忽视，缺乏有效串联，缺乏生命力；

7、客户基数逐步放大，但单位客户产出不行，客户长不大，怎么办？

8、电商模式抄袭频繁，相似平台如雨后春笋，如何快速发展、甩开竞争对手？

9、电商业务如何构建核心竞争优势，实现持续发展？

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三、君睿咨询电商业务辅导技术路线

1、君睿咨询工业品互联网平台孵化逻辑

2、君睿咨询工业品电商业务技术路线

3、君睿咨询电商业务推广引流逻辑

四、君睿咨询电商业务辅导案例

     1、达安基因（检验诊断上市公司），服务内容：O2O实验室集成项目平台建设、营销KMS平台建设

2、全日康股份（大健康平台企业），服务内容：钻石平台商业模式策划、顶层设计、招商策划

3、怡合达股份（零部件供销平台），服务内容：O2O一站式采购平台模式设计、平台业务复制辅导

4、友林电子（存储卡品牌供应商），服务内容：战略营销、品牌规划、第三方电商平台建设

5、思睿达咨询（营销管理咨询机构），服务内容：产品规划、网络营销推广、线下推广引流

6、安帕尔科技（气体检测设备商），服务内容：战略营销、O2O营销模式落地辅导

7、信得科技（动保行业领军品牌，线上会议营销辅导、渠道商微信社群运营辅导）

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