企业营销创新的四个支点

企业大都热衷于营销创新，可真正创新成功的并不多。那么，企业靠什么来支撑营销创新呢？

君睿咨询通过研究发现，企业营销创新有四大支点，分别是树立正确的创新观念、培养营销思维、有坚韧不拔的精神和严格的创新制度保障。

1、树立正确的创新观念

树立正确的创新观念是营销创新的灵魂，指挥支配着创新形成的全过程，没有创新观念的指导，营销创新就会被忽视，仍然一味追求着传统的、已不适应新环境的模式。企业只有把营销创新这一指导思想提上日程、融入日常营销活动，才能使企业在变化中成长，在竞争中生存。

那么，如何树立起正确的营销创新观念呢？

首先，要有明确的市场意识或者市场营销观念。离开营销观念的指导，任何的创新活动都将失去它存在的意义。

目前，我国不少中小企业还没有树立起明确、清晰的营销观念，而在目前这种世界各大品牌纷纷上马中国市场的竞争现状下，企业须以创新求生存，以正确的营销观念为指导。

其次，要有竞争意识，这是营销创新的内在推动。在全球一体化的环境下，我国企业所面对的是与国际成熟大企业的竞争，所以有必要以危机感和使命感来警告、鞭策。

2、培养团队营销思维

企业要做好营销活动就必须具备营销思维。营销思维的培养需要在营销人员的头脑中建立起一种营销意识。

首先，营销人员要精通企业营销与管理理论知识，运用这些知识去观察生活中的诸多事物，培养起在生活中运用营销的能力，自然能培养出营销意识。

其次，做生活中的细心人，注意观察周围的事物“消费者”行为，学习优秀的营销案例，深度挖掘营销创新点。

3、要有坚韧不拔的精神

面对复杂多变的营销环境，尤其是中国这样一个有着广博精深的文化环境，营销创新的风险无时不在。

要创新，可能会付出很大经济代价，因此，创新极容易受挫，或是被束之高阁，或是不敢执行，这样就打击了营销创新的积极性和开拓精神。所以，必须要有坚韧不拔的精神，以确保企业创新大厦不倒。

4、扎实的创新制度保障

要想将营销创新思想变为企业营销人员或其他员工的行动准则或深层次的文化核心，就必须有严格的制度来规范，保证其规范的运行。将营销的观念、精神和思维方面的转化成员工进行营销活动的理念和方法，制度的保障作用是非常必要的。

营销创新可以通过搭建营销创新组织及团队、制订营销创新流程、编制营销创新激励及评价制度等予以保障，来强化企业营销创新意识，提升营销创新能力。

当营销创新制度化后，使创新观念、思维和精神有了根本保障，从而充分的调动了营销人员创新的积极性和主动性，促使企业在复杂多变的环境中，有的放矢的进行营销活动，也更能适应营销环境变化。

围绕上述四个支点展开工作，夯实企业营销创新基础，为营销创新提供强力支撑。