营销创新需具备五种思维

企业除了理解营销创新的本质和要点外，对营销环境中的时与势也要有更多掌握，并且要从经营思维层面进行探索，以获得更多营销创新灵感。

1、从线性思维到非线性思维跨越

人们习惯于线性思维，因为线性思维强调逻辑推演，利于我们深化和延续，而非线性思维是断点、不连续的，需要跳跃式思考，因而非线性思维利于我们去创新和突破。

VUCA时代，一切都是那么复杂、多变、模糊和不确定，纯线性思维越来越难，我们需要借助非线性思维，曲线式思考和跳跃式创新，方能让我们在VUCA环境下游刃有余。

2、专业化经营和整合式发展兼顾

在互联网冲击下，平台化经营、整合式发展如火如荼，而整个经济社会的专业主义、专业化经营不足，在专业主义和工匠精神的推动下，专业化经营该有更多发展。

中国总体上不缺系统观和整合思维，缺专业、工匠和精品思维。专业化经营帮助企业持续做强，整合式发展利于企业快速做大。经营企业若能兼容专业化和整合式思维，或为企业做强、做大之优选模式。

3、点线面经营与点网圈经营结合

传统经济思维背景下，企业普遍具备点、线、面式的布局和经营逻辑，而在互联网思维冲击下，从点式经营，到网络式经营，再到产业生态圈打造，似乎正成为一种趋势。

点线面经营思维讲究逐步推进、稳打稳扎，实实在在地发展；生态圈式经营讲究共生共荣，生态竞争力强大，可以跨越式发展，这也是很多大企业经营的战略形态。

对当下企业而言，点线面思维是做实的基础，点网圈思维或是做大的杠杆，做实思维和杠杆思维都要具备，结合起来融入到企业经营活动中最佳。

4、产品经营与产业经营融合

产品经营侧重做实产品、经营好客户和市场，而产业经营侧重选择产业发展，发现机会并展开经营活动。

产品经营和产业经营同样重要，对小企业来说，扎实做好产品是生存和发展的基石，而大型企业或许更侧重产业经营，产业经营思维能让大企业获得战略纵深和战略协同。

因而，不论企业规模如何，不管企业发展阶段，最好是产品化经营的微观思维和产业经营的中观思维兼有之。企业既能基于产业选择产品，也能基于产品发展产业，经营产品时有产业经营思维，而经营产业时也注重做好产品。

5、市场营销与战略营销思维并重

市场营销强调市场的牵引作用，企业从市场寻找需求和机会，进而开展营销活动。战略营销则是以战略视野和系统思维来进行营销活动，不仅包括市场营销，还注重竞争优势的打造，以帮助企业营销业绩持续增长。

市场营销侧重市场机会抓取，战略营销侧重业务持续增长；市场营销要求企业能快速反应，战略营销要求企业有核心优势。

对于有长远发展目标的企业来说，不仅要有市场营销思维，更要有战略营销思维。

不论是企业经营布局，还是业务突破，不管是战略规划，还是营销运作，上述五种思维模式应用数见不鲜。作为现代企业营销人，在营销创新时需要具备上述五种思维。