特训营：营销模式方案设计与落地

理念分享+逻辑工具+案例启发+方案生成+落地辅导

课程价值等同于《营销模式设计与创新咨询项目全案》精华版

     【课程背景】

新的经济环境下，不少企业增长乏力、利润下降、同质化竞争、经营压力大，加上商业环境快速变化，传统的营销手段逐渐失效，现有模式难以持续增长。

对此，企业该怎么办？

又该如何营销转型、模式升级与创新发展？

君睿咨询认为，企业营销无科学模式，则业务难以快速复制；抱守模式而不创新，难免要被市场淘汰。企业营销转型核心是转变观念、刷新认知；营销模式升级关键则是找到方向，探明路径。营销模式对企业至关重要，特别是面对同一赛道内的同质化竞争，营销模式创新或是摆脱同行对手、获取非对称优势的最佳途径。

本课程帮助企业系统分析营销环境，通过现场辅导与分组研讨，科学设计与创新营销模式，帮助企业做管理和机制匹配，并辅导新模式实施落地，打造和升级业务引擎，构建非对称竞争优势，驱动业绩持续增长。

【课程收益】

  l、帮助企业系统分析内外营销环境，洞察行业趋势、竞争局势和企业优劣势，审视市场机会和竞争威胁，为营销战略决策及营销模式设计与创新奠基。

2、帮助企业理解营销模式的重要价值，学习营销模式设计与创新的思维逻辑、操作技法和工具应用，并以案例启发学员研讨和设计营销模式。

3、引导学员设计与营销模式相配套的管理体系和运作机制，帮助企业明晰新营销模式实施思路、工作计划和相关准备，并辅导企业将新模式实施和落地。

【学员对象】

        企业老板、总经理、营销中高层、业务骨干、人力资源经理、产品经理等（组团学习）

【培训时间】

前期调研1周+培训研讨2天1晚+现场辅导2次，等同于营销模式创新微咨询项目

【课程特色】

      1、超过20年B2B营销经验，课程案例来自咨询辅导和营销实战

      2、集“理念分享+逻辑工具+案例启发+方案生成+落地辅导”于一体

      3、营销关键岗位组团学习和研讨，导师现场指导和课后跟踪辅导，确保落地

【课程纲要】

【主讲导师】

王昭伟老师  资深战略与营销顾问，营销模式创新研究专家，销售业务快速复制教练，达安▪创谷企业生态圈特聘营销导师，冷暖学院特聘营销专家，哈工大深圳EPD中心特约营销讲师，君睿管理咨询高级合伙人

【培训案例】

咨询/辅导客户案例包括：

     1、达安基因（股票代码002030，持续升级/创新营销模式，10余年均增长30%+）

     2、白云电器（股票代码603861，实施大客户项目营销模式，连续5年业绩增长20%+）

     3、安帕尔科技（气体检测新锐品牌，采用项目式立体协同模式，连续3年业绩倍增）

     4、特变电工（股票代码600089，复合渠道模式变革，线缆业绩3年倍增）

     5、莱福德科技（LED电源领先品牌，践行推拉结合模式，业绩从2.9亿提升到5.3亿元）

     6、三鑫电子（电容老牌企业，大客户营销模式辅导，3年销售业绩从0.8亿到1.8亿元）

     7、振鸿钢管（钢管TOP5企业，采用厂商一体化分销模式，自主品牌销量提升50%+）

     8、全日康股份（大健康领军企业，创新钻石平台O2O模式，业绩2年增长200%）

     9、房讯通科技（软件新锐，复合渠道模式辅导，次年销售业绩即增长30%）

     10、友林电子（存储卡新锐品牌，O2O营销模式辅导，销售业绩3年增长200%）

     说明：更多案例请参考君睿咨询官网：www.junruimc.com