独家课程：企业战略营销破局

理念分享+逻辑解析+工具应用+案例启发

     【课程背景】

在VUCA经济环境下，国家经济政策正逢革新，而不少行业产能过剩，市场同质化竞争，企业增长乏力、利润下降，加上商业环境快速变化，企业经营压力山大。

对此，企业如何在现有赛道上突围？

如何构建营销体系、打造竞争优势，实现业绩持续增长？

君睿咨询认为，在当前的经营环境下，企业想要在现有赛道上突破营销困局，想要活得好、活得久，需要重新审视经营环境，并以战略营销思维布局营销、构建营销体系，打造独特的营销竞争优势，方可驱动业绩持续增长。

       结合企业持续发展需要，我们精心设计与打造了本课程，深入剖析企业实施战略营销的时代背景，阐释战略营销体系的内涵、结构与建设模块，帮助企业营销战略规划布局，以营销模式创新实现经营破局，以营销管理变革赋能业绩增长，并通过丰富咨询实战案例来解析战略营销系统（SMS）构建、实施落地，旨在帮助企业突破营销瓶颈与困局，获取营销先发优势，谋求战略发展胜势，实现持续发展。

【课程收益】

 l、帮助企业认知当下内外营销环境，认知企业营销管理问题和痛点，理解企业构建战略营销体系、打造营销竞争优势、驱动业绩持续增长的重要意义。

2、帮助学员理解战略营销的内涵，解析战略营销体系架构与建设模块，学习如何审视企业营销环境，并科学规划和布局营销战略，帮企业获得营销先发优势。

3、帮助学员理解营销模式创新的本源，学习营销模式设计与创新的方法及要点，引导企业创新营销模式，打造强劲业绩引擎以实现营销破局。

4、帮助学员理解营销管理变革的逻辑、策略和要点，引导企业科学推进营销管理变革来赋能业务发展，并以管理打造竞争优势，提升企业营销竞争力。

【学员对象】

        企业老板、总经理、营销中高层、业务骨干及其他中高层管理者

【培训时间】

1天，约7课时

【课程特色】

      1、超过20年B2B营销经验

      2、课程案例来自咨询辅导和营销实战

      3、理念分享+逻辑解析+工具应用+案例启发   

【课程纲要】

【主讲导师】王昭伟老师

 资深战略与营销顾问，营销模式创新研究专家，销售业务快速复制教练，达安▪创谷企业生态圈特聘营销导师，冷暖学院特聘营销专家，哈工大深圳EPD中心特约营销讲师，君睿管理咨询高级合伙人

三一重工、力劲集团等知名企业营销工作经历，20余年市场营销、团队管理、公司运营、管理咨询与培训经验，服务企业1000余家，其中上市公司/行业标杆100余家，培训授课10000+场次

专注于企业经营业绩增长和营销管理咨询辅导，在企业经营决策、战略规划与实施、商业模式设计、组织体系设计、工业品营销、营销模式创新、大客户销售、营销团队打造、新产品策划上市、工业品渠道建设、销售管理等领域有深入研究，著有《工业品创新营销模式》、《营销模式设计与创新》、《中小企业战略实务》等专著

主要培训课程有：《企业战略营销破局》、《营销模式设计与创新》、《大客户销售九项修炼》、《项目销售与运作管理》、《企业战略管理实务》、《年度经营计划与实施》、《华为铁三角营销模式应用》、《三一重工何以十年百倍增长》等

【培训案例】

特变电工、白云电器、瑞凌股份、中通汽车、怡合达自动化、友林电子、安帕尔科技、房讯通技术、莱福德科技、同益股份、振鸿钢管、牧童集团、达安基因、全日康股份等