独家课程：营销模式设计与创新

理论体系+方法工具+咨询实例+模式解析

—— 创新营销模式 · 升级业务引擎 · 驱动业绩倍增 ——

 【课程背景】

新的经济环境下，不少企业增长乏力、利润下降、同质化竞争、经营压力大，加上商业环境快速变化，传统的营销手段逐渐失效，现有模式难以持续增长。

对此，企业该怎么办？

又该如何营销转型、模式升级与创新发展？

君睿咨询认为，企业营销无科学模式，则业务难以快速复制；抱守模式而不创新，难免要被市场淘汰。企业营销转型核心是转变观念、刷新认知；营销模式升级关键则是找到方向，探明路径。营销创新是全方位的，不仅是营销观念与思维的转变，也是营销策略与要素的创新，更是营销战略层面的系统创新。

结合企业营销现状及创新发展需要，我们精心设计了《营销模式设计与创新》课程，为您解析VUCA环境下的B2B营销特质与趋势，揭示营销模式的内涵与本质，通过丰富咨询实战案例，从不同维度演绎营销模式创新理念、逻辑与技法，以帮助广大企业营销模式升级与创新，打造业务引擎，驱动业绩倍增。

【学习收益】

l、帮助学员了解VUCA环境下的B2B营销特质与趋势，理解企业营销模式的内涵与本质，加深学员对营销模式升级与创新价值的理解。

2、结合咨询实战案例，解析营销模式设计七步法，解析营销模式设计逻辑、操作步骤、方法要点及工具运用，指引学员设计科学的营销模式。

3、剖析咨询实战案例，从3大维度、10个路径、13创新点，解析B2B营销模式升级与创新的逻辑、方法与要领，引导企业升级与创新营销模式。

       4、剖析标杆企业案例，领悟企业营销模式设计、升级、创新之逻辑与秘诀，学习从管理机制上构建营销模式创新保障体系，助企业具备自创新之能力。

【学员对象】

企业老板、总经理、营销中高层、营销精英人士

【培训时间】

7课时，约1天，课程形式（公开、内训）可根据需要调整

【课程特色】

     1、团队超过20年B2B营销经验

      2、课程案例来自咨询辅导和营销实战

      3、理念分享+逻辑解析+工具应用+案例启发

【课程纲要】

【主讲导师】王昭伟

资深战略与营销顾问，营销模式创新研究专家，销售业务快速复制教练，达安▪创谷企业生态圈特聘营销导师，冷暖学院特聘营销专家，哈工大深圳EPD中心特约营销讲师，君睿管理咨询高级合伙人

三一重工、力劲集团等知名企业营销工作经历，20余年市场营销、团队管理、公司运营、管理咨询与培训经验，服务企业1000余家，其中上市公司/行业标杆100余家，培训授课10000+场次

专注于企业经营业绩增长和营销管理咨询辅导，在企业经营决策、战略规划与实施、商业模式设计、组织体系设计、工业品营销、营销模式创新、大客户销售、营销团队打造、新产品策划上市、工业品渠道建设、销售管理等领域有深入研究，著有《工业品创新营销模式》、《营销模式设计与创新》、《中小企业战略实务》等专著

主要培训课程有：《企业战略营销破局》、《营销模式设计与创新》、《大客户销售九项修炼》、《项目销售与运作管理》、《企业战略管理实务》、《年度经营计划与实施》、《华为铁三角营销模式应用》、《三一重工何以十年百倍增长》等

【受训单位】

 深圳新材料协会、南山科技局、瑞凌股份、中通汽车、怡合达自动化、友林电子、安帕尔科技、房讯通技术、莱福德科技、同益股份、振鸿钢管、牧童集团、达安基因、全日康股份、深圳机械工业协会等