君睿咨询年度培训课程
睿商学院2023年培训课程
模块 | 课程主题 | 课时 | 培训对象 | 备注 |
企业战略 | 中小企业战略管理实务 | 12 | 各级管理者、业务骨干 | |
年度经营计划制订与实施 | 12 | 各级管理者、业务骨干 | ||
新常态下的战略管理 | 6 | 各级管理者、业务骨干 | ||
当互联网思维遭遇工业4.0 | 6 | 各级管理者、业务骨干 | ||
标杆借鉴：三一重工野蛮成长解密 | 6 | 各级管理者、业务骨干 | 独家课程 | |
战略营销 | 企业战略营销破局 | 6 | 高管、营销管理层、业务骨干 | 独家课程 |
6 | 高管、营销管理层、业务骨干 | 独家课程 | ||
营销模式生成与落地（特训营） | 15 | 高管、营销管理层、业务骨干 | 独家课程 | |
组织赋能——营销组织与团队建设 | 6 | 高管、营销管理层、业务骨干 | ||
营销战略规划与实施 | 6 | 高管、营销管理层、业务骨干 | ||
年度营销计划制订（特训营） | 6 | 高管、营销管理层、业务骨干 | ||
营销实务 | 营销人员商务礼仪 | 6 | 营销人员 | |
营销团队职业化心态训练 | 3 | 营销人员 | ||
行业洞察与市场调研 | 6 | 营销人员 | ||
工业品市场部建设实务 | 6 | 营销高管、市场部人员 | ||
区域市场的五项修炼 | 6 | 营销人员 | ||
市场推广策略与实务 | 6 | 市场人员 | ||
6 | 营销管理层、市场人员 | |||
如何打造优势工业品牌 | 6 | 高管、营销管理层 | ||
大客户销售九项修炼 | 12 | 营销中高层、销售人员 | 独家课程 | |
工业品顾问式销售技法 | 6 | 销售人员 | ||
项目销售与运作管理 | 12 | 营销中高层、项目销售人员 | ||
渠道建设与经销商管理 | 7 | 销售人员 | ||
工业品电商运营实务 | 6 | 电商营销人员 | ||
客户服务策略与技巧 | 6 | 营销人员 | ||
3 | 营销人员 | |||
打动客户的走心大法 | 6 | 营销人员 | ||
DISC测试在销售管理中的应用 | 3 | 营销中高层、销售人员 | ||
营销知识数据库建设 | 3 | 营销管理层 | ||
通用管理技能 | 双赢的谈判技巧 | 6 | 各级管理者 | |
如何建设与领导团队 | 6 | 各级管理者 | ||
管理者必备的八项技能 | 3 | 各级管理者 | ||
中层经理4D领导力 | 3 | 各级管理者 | ||
管理要懂心理学 | 3 | 各级管理者 | ||
中层经理管理技能开发 | 6 | 各级管理者 | ||
企业流程设计与优化 | 6 | 各级管理者 | ||
TTT培训师技巧 | 6 | 各级管理者 | ||
人力资源管理 | 他们不是洪水猛兽--8090员工关系 | 6 | 各级管理者、HR | |
从平衡积分卡到企业目标 | 6 | 各级管理者、HR | ||
岗位价值评估工具大揭秘 | 3 | HR | ||
高绩效组织的密码 | 3 | 各级管理者、HR | ||
向华为学任职资格管理 | 3 | 各级管理者、HR | ||
现代企业宽带薪酬管理攻略 | 3 | HR | ||
从战略到行为：基于战略的绩效管理 | 6 | 各级管理者、HR | ||
人力资源管理实务 | 6 | HR | ||
非HRM的人力资源管理 | 6 | 各级管理者 | ||
招聘面试的识人十术 | 3 | 各级管理者、HR | ||
工作分析的步骤与技巧 | 3 | HR | ||
基于公平性的薪酬管理 | 3 | HR | ||
绩效其实就那么回事 | 3 | 各级管理者、HR | ||
绩效指标提炼方法 | 3 | 各级管理者、HR |
说明：企业有本课程表之外的培训需求，君睿咨询可根据客户情况针对设计和内训。
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